
2014年11月12日至13日,公司对班组长以上管理职员举行了为期两天的专题培训--怎样做一名精彩的生产干部。
此次培训由六个部分组成:生产干部的角色认知;生产干部应学习的手艺、技巧;生产干部的时间管理与相同技巧训练;怎样做好下属,有用地辅助上司;怎样带好自己的下属,有用地激励向导下属;现场管理与现场改善、生产干部的管理技巧训练。
本次培训的目的是为了资助班组长以上管理职员团结自身所在岗位,建设系统的生产管理理论框架,并运用于现实事情中,严酷执行6S现场管理制度,包管产品的优质、稳固。