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  为增强员工知识手艺储备,提升公司生产谋划管理能力,自2014年11月起,公司开展系统化培训事情,每月举行2次以上专项培训,内容包括企业清静生产管理、财务管理、营销管理、企业管理与立异、企业文化建设等方面。现在公司已组织了4次培训,内容划分为:怎样做一名精彩的生产干部、企业手艺职员培训、清静生产案例剖析讲座、“重学习,转作风,争做五型党员干部职工”专题讲座。主讲职员有政府机关专家向导、高校教授以及公司手艺主干等。

  

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